积分制管理持续提升团队动力

在A公司上班时,很多人都艳羡极了,毕竟是国内知名的大企业,薪资福利待遇都远比一般企业要好的多,但是围城外的人想进来,殊不知围城内的人想出去。

刚入A公司便被公司规模所折服,所有新员工都聚在一起参观园区,进行为期一个月的培训,氛围都挺不错,只是一直没有机会直接接触到公司正式员工,经过一个月的培训以及试岗,终于正常开始上班,工作区域也是和新员工在一起,中间穿插了几个老员工协助解决问题,时间久了发现,虽然是朝九晚五的班但是由于工作量过多,每晚都需要留下来自愿加班,其实这样也没关系,但是长时间下来发现即使你完成不了当日的工作,工作量积累到一定数量是,系统就不会继续分配工作,或是由主管进行控制工作量,造成越来越多的员工不继续加班,因为这根本影响不到正常的薪资以及福利,最多也是绩效的多少,并且绩效相差也不会太大,我是一个金牛座的人,完美主义,今天的工作今天一定要做完,但是时间久了相比其他同事而言最晚走薪资待遇没有多大差别,心理是很不平衡的,最终我选择了退出这家单位。

现在我进入了B公司,这家公司采用团队激励宝积分制管理软件进行管理,用积分对变现优异的员工进行积分奖励,每月都会进行一次积分的兑换活动,工作越努力越优秀的员工,相应兑换的奖品越多越好。对于像我这样完美主义来说无疑是个顶顶大的好消息,身边的同事每天工作都非常有热情,相比较这家公司更注重团队的激励,这样也更有利于进行团队的管理,积分排名可以简易的看出每一位员工所属的岗位工作重要性,以及该员工在这个岗位是否努力工作,真正做到让付出努力的员工不吃亏。

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公司积分制度也不是一家企业的个例,身边也有其他公司也在使用积分制来管理公司,不能说这个企业管理是最先进的,但是以我这个员工的角度来看,确实是比较符合员工的需求,给了员工归属感,以及萌生出希望与企业长期持续共同发展的想法,团队激励宝积分制管理是一套真正为员工考虑的企业管理。