积分制管理方法和员工业绩量化考核等方法，通过软件把每个人的每一刻表现用积分记录，每一个部分都环环相扣，真正做到奖勤罚懒，不让雷锋吃亏，充分发挥和体现个人能力，从积分上一目了然，真正的公正、公开、公平的原则。积分制管理模式通过及时性的奖励激励，增强员工荣誉感，从而达到每个人都可以充满激情高效的去完成任务。
积分制管理模式更科学，积分制管理的特点在于，通过评估，对人才个人能力的认可。对新人的特长、知识等做统一的分配构成了每个人的基础积分，只要该员工还在在企业里工作，这个分数是永远伴随着您的成绩持续增长的。原理是用积分将员工的综合表现进行全面的量化考核，然后通过积分与员工的养老保险、出国旅游、年终奖金、买车买房、股份分配等福利待遇挂钩，进一步激励个人和团队，帮助企业的快速成长。
积分高的员工能够比积分低的员工享受更多的福利待遇，打破了固定式的分配模式，避免企业员工产生“做好做差都是一样的薪资”想法。积分制管理模式还会将员工的积分进行排名，根据不同的名次，分配不同的奖励。做的任何好人好事、合理化建议等都可以得到及时的奖励奖券，可以参加每期的“快乐会议”抽到自己心仪的奖品，员工的工作积极性在积分制管理的作用下会达到极致。
团队激励宝。专为中小企业推出的一套全方位调动干部员工积极性的团队移动积分制管理平台，通过移动、云、大数据技术，weism 为企业打造一站式移动平台。是各企业绩效管理、考核的首选积分制管理软件。