积分制管理制度的实施，还要与时俱进，要随着时间、地点、客观条件、人员变化等因素的改变，而实时改进，以保证制度处于最新、最佳、最良好的状态，保证这一制度处在“最健康”的状态，才能达到企业管理者想要去到的企业发展方向。
团队激励宝积分制管理，就是公司按照自身的实际情况，制定相应的规章制度，并明确员工遵规守纪等行为，在达到什么程度后，可以获得一定的分数，累积计算，在积分达到一定分值时，可以获得相应的奖励。同时还规定，员工的一些行为达到何种程度时，可以获得奖券，具体如何奖励等等。
团队激励宝很适合需要团队的企业，团队中存在的问题都能有很积极的改善，同时团队激励宝也有很大的感染力，不管是老员工、新员工，一进企业就是一种你追我赶的团队氛围。每个员工在促进下都会让自己努力的跟上团队，融入团队，积极主动的工作。多去做分内的事，也会努力的提高自己，为了自己的利益，每个人都会奋发的去学习、成长。
一般的公司，员工感受不到学习的重要性，积分制管理，符合人性，通过积分进行点对点的激励，能让员工为自己的未来去工作、努力，得到自己想要的未来。