俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”，是对企业管理者的能力和作用的充分肯定，然而企业要想获得利润，单单靠管理者一人是不行的，要靠团队的合作，充分调动团队的积极性，要让所有员工都操心，而不是单单公司高层操心。用两个最贴近生活，最简单的字——“操心”来诠释普通员工和领导者之间的核心区别在哪里。回想一下我们身边的同事、领导或者老板你会发现。很多员工他们工作非常努力、也很认真，甚至于领导安排的一些任务也能够顺利完成，在执行力方面都没有问题。但是如果他为管理层或者部门领导，就会明显感觉出他只会做工作，不会“操心”，这里的操心就是指他无法全面的系统的负责手下这些事情，他没有能力将一件员工认为不可能事情变成结果。
同样，在公司里永远是那个会操心的人成长最快!所以任何一个员工只要摆正位置学会“操心”，他就会立即成长，并且比任何人都快。虽然我们任何一个员工都是因为一份工资走进了一个公司，但是任何人的未来绝不是因为一份工资在这里工作。每个人都想因为这份工作获得更高的成就和成长。那么你就需要马上转变你的工作理念，从“努力”工作的模先学会去维系一个团队优秀人才的存在，让团队氛围充满正能量。一般如果当一个员工变得负面，你能够积极去影响他，让负面情绪变成积极正面。虽然看起来你只是在向一个员工传递正能量，但是企业存在一个时刻充满正能量的团队，那么这个企业的生产力和效率一定会大不一样。当一个企业的效益好了，企业一定会将这份红利回归的你的身上，无论是在金钱还是在个人成就方面。公司发展到50人，有50人操心公司的问题，公司发展到100人的团队;有100人操心公司的问题，这不仅是一种理念的转变，更重要的是关系的变化！
“让优秀的员工不吃亏，以奋斗者为本”是团队激励宝积分制管理的核心，在积分制管理中积分的使用无处不在。人都是有惰性的，管理者需要通过积分奖扣最大限度地调动员工工作的积极性，培养员工的主人翁感，达到让企业中所有员工都为公司“操心”的目的，管理变得更简单！