狼来了的故事相信大家都听过，天真的孩子为了好玩，捉弄镇上的居民，连喊了两声“狼来了”，这两次村民都信了，因为大家都是善良淳朴的，然而当他们两次都发现小男孩只是在捉弄他们时，他们便再也不相信小男孩了，这时，狼真的来了，当小男孩第三次大喊狼来了的时候，村民只觉得小男孩又在捉弄他们，便不愿再来，最后小男孩的许多羊都被狼吃了。
小时候，每当学生撒谎，老师总拿这个故事教育孩子，并告诫他们要诚实。现在再来看这个故事，错依旧出在小男孩身上，但我看到的却不是诚信的问题，而是信任缺失的问题，因为从此以后，无论小男孩说什么做什么，大家一定都会想小男孩是不是在骗他们。
同时，在这个故事里，我也看到了企业管理中常见的员工并不信任企业的问题。员工在企业中工作，却没有集体荣誉感，大家总是各做各的，按时上班按时下班，每个月拿固定的工资，过一成不变的生活。员工没有积极性，企业又怎能得到好的发展。
我们也许可以借鉴员工积分制管理制度，在企业中，员工不管以怎样的态度工作，得到的回报都是相同的，没有压力，没有竞争，自然也就没有工作积极性。而积分制管理方法则可以充分调动员工工作积极性，将每一位员工的工作都与积分挂钩，完成的越多越好就能得到更多的积分，积分可以用来抽奖或是兑换奖品，积分越高排名越靠前就能拿到更多奖励，而工作表现突出的员工则能得到产值奖励，产值又可以转化成绩效工资，如此一来，收入也随之提高，长此以往，员工工作积极性也被调动起来，企业效益也从而持续增长。在使用积分制管理制度的企业中，每一名员工都能在轻松快乐的氛围中工作，企业对他们来说就像是家一样，每一个员工都是大家庭中的一份子，这样自然解决了企业与员工间的信任缺失问题。
团队激励宝积分制管理理念，用最简单的方法，最明了的制度，让每一个企业像家一样温暖，也让每一名员工为这个大家庭不懈奋斗。