创业者或者传统企业的老板都想知道，怎么做才能预见未来。对此，均瑶集团副董事长兼总裁王均豪在2017中国企业未来之星年会上分享说他不能预见未来，只能蒙蒙未来。他作为在行业中摸打滚爬三十年，有蓝海也有红海，始终处在不断的变化中的企业家，他也希望能在未来做有竞争力的企业家。
由此可见，未来就算已来，也是不可预见的，只有走在行业的前列，以核心团队的绝对优势和竞争力，带领干部员工作一起向前走，才能做一个有洞察力有敏锐度的领导者。管理好现在，管理好企业才可能走在前列，实现企业和员工的双赢才有竞争力，这样的企业才能遇见未来。
如何走在行业前列？团队激励宝积分制管理系统，云和互联网时代团队移动管理平台，以结果为导向，用积分执行落地，用数据体现管理。团队激励宝结合多年辅导企业的实战实践经验，帮助管理者结合他们的行业和公司特色制定奖扣事件，让管理更易落地执行。
积分制管理不能帮助管理者预见未来，却能通过解决企业存在的各种管理难题，与企业共同成长，做企业的长效激励伙伴，与企业管理者一起遇见未来！