人人都有一个老板梦，毕竟自己的生活谁都不想让别人做主。然而，当老板容易，当上老板之后难题却越来越多。
不服从分工，不满足现状，频繁跳槽，消极怠工，培训无效等已经是企业的通病。规章制度一个比一个好看，一个比一个完善，执行起来老板没有轻松，反而更累了，绩效没有提高，员工反而减少了。
80后、90后新生代作为企业的中坚力量，他们工作并不仅仅为了工资，为了生存，更多的是为了自身价值的实现，为了能在工作环境中脱颖而出，展示自我。企业传统的规章管理制度对他们而言，根本起不到任何作用。
积分制不需要改变原有的制度及流程。每个公司都有各自的规章制度，都有自己的管理流程和体系。引进积分制管理，不需要改变规章制度和流程，不需要改变管理体系，只要把奖分扣分的标准融入进去即可。比如从原来的扣钱，变成扣分，做好积分的加减法，就可以轻松实现高效管理。
以公司登山活动为例：凡参加者奖积分10分，组织者奖积分30分，裁判和服务人员另加积分10至20分，应到未到人员扣积分20分，第一名另加积分100分，第二名另加积分60分，第三名另加积分30分。
【团队激励宝】积分制管理，用积分增加制度的执行力，用积分调动员工的积极性，解决企业管理难题，让老板实现离场管理。