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【团队激励宝】积分制管理,现代企业管理密友
      

什么是企业文化?当你去问任何一家企业员工时,比较好的回复是在一些对企业产品足够了解,可以给出自己深刻的理解,一般的回复是将企业文化文字标语口号读出来,一些差强人意的甚至连企业口号都不知道,这样的员工在每个企业都普遍存在,但是什么是企业文化?

企业文化不是单单在布告栏上挂几条标语,发一条口号,贴几张团队团建图片,这些都只是企业文化的表象,真正的企业文化是一定要把员工好的行为变为习惯,从而影响行为不良的员工,因此,企业文化要解决行为变成习惯的问题。积分制管理是指把积分制度用来对人的管理,以积分来衡量人的价值,将人的个人素质以及综合条件做全方位综合考虑,然后再将积分制与实际的物品奖励进行挂钩,并且要倾斜于高积分者,从而达到让员工意识到,多劳多得,努力的越多得到的也越多,充分的调动员工的工作积极性,把分内的事情做好,额外心有余力的情况下,帮助身边的人,帮助公司产生自身额外的价值。这才是一个公司真正的企业文化,也是每一个企业创造企业文化的最终没目的。

【团队激励宝】积分制管理,是一套易落地、符合人性的管理方法。用积分对人的能力和在团队的综合变现来进行全方位的综合考核,并用软件进行记录并且可以永久的进行保存,避免了相关工作人员整合资料额外的工作量,却又能清晰的反应每一个员工在企业的情况,对于初创型的公司非常有效,初创型公司对于每一位参与创建的员工都是非常珍惜,对于后期公司扩展以及发展都可以根据积分情况进行调整,对于公司创始者可以相应的进行一些奖励,对于工作状态惫懒的创始者也可以有所了解,后期岗位调动任用对于企业而言都是非常重要的,一个好的现代企业管理体系,不仅可以为企业减少人力成本,还可以增加企业效益,对于团队管理以及团队激励也是非常有效且有力。

【团队激励宝】积分制管理,现代企业管理密友。
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