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团队激励宝
积分制是一套科学的、人性的、动态的管理理念
      
        我们现在做的比较差比较烂一点的企业,就是把人性恶的一面,负面的一面打开了,团队有人性,团队是一群人人性的综合,也就是打开了团队人性的潘多拉魔盒,导致这个企业就非常的累,本身团队在每个人都具备这个面,也就是团队把好的一面都发扬出来了,把恶的一面抹杀,同时它是个不断影响叠加的过程。
有的时候我们员工比较自私,比较推卸责任,甚至会做损坏公司利益的事情。这时我们从他个人出发,如果我们是他,我们要理解他,我们要尊重他的价值观,他的行为准则,他采取这样的行为准则是对他最有利的。

       作为老总,我们一定要切记,人性的本质,背后的根源是什么东西,首先我们总结一下,几个点,第一个点,所有人恶跟善都没有错,一定有他背后这个道理,员工也是这样,干部也是这样,所以当我们团队出现一些问题的时候,我们要问自己,如果我是这个员工,我在他这个位置,我在他这个状况,我会怎么样,如果你最终,得出的答案最终也是和这个员工一样的话,我就清晰的告诉你,我们不要怪他,我们要怪公司的机制,怪我们本身对这件事情的认知。包括我们这样一个环境,我们这一个机制,我们在企业的一些导向,已经决定了我们的员工会变成这样。记住我们的员工之所以是员工,干部之所以是干部,是因为没有到达老板这个层面。如果真的能当老板,就不会在这样的企业里做干部员工,所以不要指望员工的思想和我们一样,所以我们一句话叫顺应人性,当人私心和贪婪最大的时候,最想要的时候。企业嫁接的一个结果导向就是,效益最大化。那个时候,我们企业的效益就出来了,企业的本质我们概括为一句话,百分之一来自于我们的培训,99%来源于机制。
       我们需要是的一套科学的、人性的、动态的管理理念,以人为主题,实时根据大数据进行调整。

       【团队激励宝】积分制管理,用积分奖扣激励人的主观能动性,充分调动员工的积极性,用软件记录,永久性使用,以数据和结果为导向,建立动态的管理机制,根据企业不同的发展阶段进行调整,达到充分调动人的积极性的目的,让员工更好的去投入工作!

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