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老员工不服管如何用积分制解决?
      
能力强的老员工不服管,如何用积分制管理解决?

        一提到老员工的管理问题,相信很多老板脑海中总浮现这样的印象:“说不得”,“积极性不高”,“倚老卖老”,“混日子”等等。总之,老员工不好管。
        积分制管理,树立优秀的老员工文化,对老员工进行原始积分奖励,对老员工的付出给予肯定。并给予表彰,树立榜样,给老员工挣得荣誉、地位和面子,建立健康的、有竞争力的文化。
        积极向上的团队文化,对一支军队来讲,是在战场上取得胜利的重要保障;对一个企业而言,则决定了这个企业在市场上的综合竞争能力。缺乏老员工的企业缺乏文 化沉淀,而缺乏文化沉淀的企业,必定缺乏应对各种环境的知识和经验,危机四伏。老员工在日常工作中的一举一动,起着榜样的作用,无论是正面还是负面,时刻 影响着企业的生存环境,影响着其他的员工。
        积分制管理充分肯定老员工,建立竞争机制和学习氛围,让新员工自觉自然的和优秀的老员工学习,解决了老员工不服管的同事,解决的人才复制培养的问题。
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